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药厂老板的脑子进水了 非要给医生送钱？
这次医改能不能成功，现在改了一年，我现在不好下结论，但是我们看医改的重点和难点，其实应该是卫生体制，改医院，改医生，而恰恰我们现在没动这三条，现在政府改革的热衷是什么？又转换到了对药品的改革，药企的改革，和流通体制的改革，又搞各种各样的目录，又管制各种各样的价格，然后原来说工业招了标，现在给哪个乡卫生院送药都得是政府指定，我们该改的没改，这个也不能说不该改，但是现在热衷只在这一头进行改革。另外，其实看病难，本来跟我们产业没有关系，是卫生医疗资源分配的问题。看病贵和我们有关系，但是我们决定不了，看病贵是要综合解决。前段时间电视台约我出席一个节目，谈谈“一毛钱处方”的话题，我拒绝了。一毛钱能看好啥病？光在药品上做文章，再把它做足了，也不会解决看病贵的问题。
关于价格的问题，我前两天给不同的部门写过一点东西，目前我们价格是成本价加成法，而不是某些国家的价格分析法，治疗一个疾病我们价值是多少，不是纯按照价格来算。比如说伟哥，如果论制造成本能有几分钱？一片伟哥多少钱？那我们国家即使按照成本价加成法也没有关系，但至少要含三个成本，第一个特别是创新药的研发成本，必须要纳入到国家的认可。定价上、招标上认可。如果这些不得到认可，包括我们进行的改造，缓释、控释剂型的改进。第二个成本，我们叫生产质量的保障成本，而且这个成本近期都是在刚性上涨，而且每一个上涨企业都说了不算，不能说交电钱的时候跟人商量商量，这边成品药降价了，是不是按照成品药降价30%给我们也降30%？这个供电局理你吗？不理你。第三个成本叫做销售成本，一类可以摆上桌面，一个是在制度安排之外的。摆上桌面的必要的仓储、运输，包括学术推广，包括印小册子，包括对医生的教育，都算在桌面上，你得交税，你得有销售人员工资得发。我们还有多少说不出来的成本，这个是多少？摆在哪？我们医院的建设费用，代金销售的，招标的费用，上量进行勾标的费用，勾标以后医院采购，医生用不用公关的，我们叫上量的费用。另外就是各种进目录的费用，杂七杂八，还有地方政府给你要5%卫生促进基金，你给还是不给？这些只好都算在营销成本里面，这次药价管理办法也是想办法要加大期间费用率，要控制销售费用率和总的费用率。我认为不要说药品虚高，这个“虚”字怎么讲，就是药品价格畸高，但是要看这个钱谁分配的，谁拿走的。现在卫生部下了一个紧急文件，继续严打商业贿赂，发生行贿的怎么怎么样，没有说索贿的怎么怎么样。其实没有一个药厂老板的脑子进水了，进的还是开水，应该拿回家的钱不拿，看着医生生活困难着急，天天追着给他们送，有没有这样的人？
一半药批公司不做正当生意 小心税务稽查
政府无论对价格的监管，对质量的监管，对准入的监管，会进一步的加强。我仍然看好这个产业，现在是突然一次来的台风，但是总的来说这个风暴早晚会过去，会风平浪静，行业还会走向持续的高速增长。
我现在最担心1.3万家药品批发公司，80%集中在31个省会城市，至少有一半不做正当生意。北京有280家批发公司，过去三年真正跟医院有过供销合同的是105家，还有175家忙什么呢？都特忙。现在一旦政府做整顿的时候，包括做税务稽查，他们是经不住查的。未来税务稽查，包括降价以后对我们的冲击，我觉得可能对商业的冲击比工业还要大。
最后送给大家一句话，《周易》曰：若网在纲，有条而不紊。
（王 波：中国医药企业管理协会副会长、北京秦脉医药科技发展有限公司总裁）
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